Einzelsupervision ist geeignet um
neue Perspektiven und Fähigkeiten zu entwickeln
Ihre berufliche Rolle und professionelle Haltung zu reflektieren
an Fällen aus Ihrer beruflichen Praxis zu arbeiten
den Kontakt mit anderen, denen Sie in Ihrem Beruf begegnen, zu verbessern
Klarheit in Entscheidungsprozessen zu bekommen und Ihren Handlungsspielraum zu vergrößern
eine Krise zu meistern und für die eigene Entwicklung zu nutzen
sich in einer neu übernommenen Position unterstützen zu lassen
eine stimmigere Balance zwischen persönlicher und beruflicher Lebenswelt herzustellen
Sind Sie eine Führungskraft, kennen Sie sicher die Situation, häufig unter hohem Erwartungsdruck zu stehen. Sie müssen vielfältige Aufgaben erledigen und unterschiedlichsten Anforderungen genügen. Dabei stehen Sie häufig zwischen den scheinbar unvereinbaren Erwartungen Ihrer Vorgesetzten, Ihrer Mitarbeiter:innen und/oder den eigenen Werten.
In der Leitungssupervision können die unterschiedlichen Ebenen und deren Erfordernisse sortiert werden. Ich unterstütze Sie bei der Reflektion Ihrer Rolle und damit der Entwicklung einer eigenen Haltung und eines Führungsstils, der sich für Sie stimmig anfühlt und Orientierung bietet. Dafür biete ich Ihnen sehr viel Raum, Fragen laut zu stellen, Raum für Gefühle, fürs Nichtwissen und Innehalten, für Spüren und Sortieren, für Humor und Entlastung.
Sehr häufig müssen sich Fachkräfte mit sehr schwierigen Situationen ihrer Klient:innen auseinandersetzen und geraten dabei selbst an ihre Grenzen. Für die eigene Professionalität und Psychohygiene sind Fallbesprechungen ein probates Mittel um Lösungen zu erarbeiten und neue Wege der Bewältigung zu finden. Durch meine langjährige Arbeit im Rahmen meiner gestalttherapeutischen Praxis kann ich auf vielfältige Erfahrungen mit Menschen in Ausnahmesituationen und existenziellen Nöten zurückgreifen.
Fallsupervision ermöglicht Ihnen,
an Themen und Fällen aus Ihrer beruflichen Praxis zu arbeiten
durch Perspektivwechsel Ihre fachliche Kompetenz und Wahrnehmungsfähigkeit zu erweitern
neue Lösungswege zu entwickeln
die Beziehungsdynamik zwischen Fachkräften und Klient:innen besser zu verstehen
Sie schließen sich einer Gruppensupervision an oder kommen als Gruppe, um
gemeinsam an Themen und Fällen aus Ihrer beruflichen Praxis zu arbeiten
in einen Erfahrungsaustausch mit Kolleg:innen aus ähnlichen beruflichen Arbeitsfeldern zu kommen
größere Entscheidungssicherheit im jeweiligen Arbeitskontext zu gewinnen
ein vertieftes Verständnis für berufliche Zusammenhänge zu erlangen
In der Teamsupervision geht es um die Begleitung von Teams, die gemeinsam an komplexen Aufgaben arbeiten. Oft müssen sie mit wechselnder Besetzung und wechselnden Vorgesetzten unter schwierigen Rahmenbedingungen fachlich und emotional herausfordernde Arbeit leisten.
Die Effizienz von Teams ist störanfällig, wenn Strukturen unklar sind, Konflikte nicht ausreichend bewältigt werden oder Zuständigkeiten diffus sind.
Da ist es gut, sich gelegentlich aus dem Alltag auszuklinken und auf das Miteinander zu blicken; sich Zeit zu nehmen einander wieder zuzuhören, fehlende Strukturen zu erarbeiten, gemeinsame Visionen von gutem Arbeiten zu entwickeln und Erreichtes zu würdigen. Schwelende Konflikte werden benannt und geklärt und ein wertschätzender Umgang kann eingeübt werden.
Das Ergebnis zeigt sich in neuer Lust auf die vor Ihnen liegenden Aufgaben und in der gemeinsamen Kraft, die wieder spürbar wird.
Teamsupervision ermöglicht Ihnen:
gemeinsam an Themen und Fällen aus der beruflichen Praxis zu arbeiten
Rollen, Zuständigkeiten, Strukturen und Ziele innerhalb des Teams zu klären
die Ressourcen und Chancen des beruflichen Miteinanders zu entdecken und zu nutzen
das Kommunikations- und Konfliktverhalten zu verbessern und damit die Kooperationsfähigkeit nach Innen und Außen zu erhöhen
die Arbeitszufriedenheit zu steigern und die gemeinsame Identität zu stärken